Cele i strategia

Nasze aspiracje do 2022 roku

  • Osiągnięcie 1 mld zł EBITDA w 2020 roku.
  • Realizacja planu inwestycyjnego zapewniającego dostosowanie majątku wytwórczego do obecnych i przyszłych wymagań środowiskowych.
  • Wiodące miejsce w Polsce wśród przedsiębiorstw ciepłowniczych pod względem posiadanej infrastruktury sieciowej.
  • Moderator zmian regulacyjnych i rynkowych w sektorze.
  • Osiągnięcie benchmarków rynkowych efektywności organizacji w Polsce.

Cele strategiczne

Rozwój organiczny

1. Utrzymanie pozycji wiodącego producenta ciepła na rynku warszawskim
2. Realizacja planu inwestycyjnego w celu osiągnięcia poprawy rentowności i dywersyfikacji portfela paliwowego

3. Optymalizacja zarządzania aktywami wytwórczymi w GK oraz realizacja projektów w oparciu o gaz kopalniany i pozasystemowy
4. Wiodąca rola we współtworzeniu regulacji w sektorze ciepłownictwa oraz systemu wsparcia dla kogeneracji
5. Ekspansja geograficzna w obszarze systemów ciepłowniczych i wytwarzania

Nowy obszar rozwoju:

  • Zakup systemów ciepłowniczych
  • Rozwój działalności wytwórczej poza Warszawą

Dążenie do doskonałości operacyjnej

1. Optymalizacja kosztów Operation and Maintenance (O&M)
2. Wdrożenie Programu Poprawy Efektywności i sprzedaż aktywów "non-core"
3. Rozwój działalności tradingowej
4. Optymalizacja procesów biznesowych i dostosowanie do nich systemów IT
5. Budowanie zaangażowania pracowników i rozwój ich umiejętności menedżerskich

Zbudowanie fundamentów przyszłego wzrostu wartości

1. Analizy - przygotowanie potencjalnych inwestycji

  • Kolejne jednostki gazowe w PGNiG TERMIKA (silniki gazowe, blok gazowo-parowy, gazowy układ prosty)
  • Zwiększenie potencjału wykorzystaniabiomasy w PGNiG TERMIKA - dedykowana jednostka biomasowa
  • Spalarnia odpadów w przetargu PPP organizowanym przez miasto Warszawa
  • Kotły wielopaliwowe (węgiel.biomasa/RDF)

2. Wydzielenie ciepłowni Kawęczyn i Wola do SPV
3. Budowa usługi O&M (Eksploatacja i Zarządzanie) świadczonej w ramach GK i "na zewnątrz"
4. Rozwój projektów outsourcingu energetycznego dla gmin i przedsiębiorstw
5. Świadczenie usługi doradztwa energetycznego w budynkach
6. "Smart housing", czyli inteligentne rozwiązania w ciepłownictwie
7. Włączenie się w proces promocji oraz wybudowanie infrastruktury e-mobility w Ec Żerań i Ec Siekierki
8. Przygotowanie projektów OZE w oparciu o majątek PGNiG TERMIKA

Pliki do pobrania

Strategia PGNiG TERMIKA na lata 2015 2022 2.41 MB
Wczytywanie...